| 海信空调高明的品牌占位战略 一、不追逐概念与热点，把技术升级与传播的重点锁定在变频技术上
目前空调市场的热点很多，不断有新概念诞生，但大多数只是提供了次要的、辅助的利益，而不是消费者购买空调时最关注的要素。另……
周厚健：海信需要怎样的人才 2004年4月，媒体猜测已久的原 方正 集团助理总裁周险峰跳槽 海信 一事，终于得到 海信 集团的证实。据介绍，周险峰已正式加盟 海信 ，而一同加盟 海信 的还有吴京伟、吴松林等近30原 方正 PC……
海信彩电的“零投诉”之谜 日前，中国消费者协会投诉和法律事务部主任、专家王前虎证实：“中国消费者协会投诉与法律事务部2000年度未接到涉及 海信 电视机问题的投诉。”由此， 海信 彩电成为2000年度业内唯一一个零投诉产品，……
共用品牌——海信的管理谋略 共用品牌是指企业在自己一个或多种行业的多个产品上使用的同一个品牌，它是目前企业界在品牌战略中应用最为广泛的一种。我国知名 家电品牌 海信 就是其中一个。和其他的同类企业一样，在共用品牌的建设中，……
海信，新品牌营销的成功典范 海信 品牌营销的现实目的是获取更多客户，包括过去的、现在的和未来的
一、背景：
一个品牌的崛起离不开媒体，一个企业的兴盛同样离不开竞争者与合作者；品牌通过媒体表达……
海信空调高明的品牌占位战略 按：杰信为 海信 制定了“不追逐热点，主打变频空调技术不断创新与升级”来树立 海信 品牌的创新感与高技术感的战略，取得了良好效果，咨询方案节选如下（需保密部分已删除或作了相应的技术处理）：
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海信空调高明的品牌占位战略 按：杰信为 海信 制定了“不追逐热点，主打变频空调技术不断创新与升级”来树立 海信 品牌的创新感与高技术感的战略，取得了良好效果，咨询方案节选如下（需保密部分已……
从海信看家电品牌的两个问题 最近， 海信 集团邀请国内品牌研究方面的专家学者，针对 海信 和国内 家电行业 品牌的生存环境和现状进行了广泛的探讨。作为一家 创业 三十年，从单一产品发展为集科、工、商、贸一体的……
海信最缺少的与至今也没有找到的 评价一个公司的优劣不需要太多的工具，只看一点，有没有持续的赢利能力。如果用这把尺子来卡 海信 的话，我们感觉它与优秀的公司之间还有很远的差距。 如果有很多人或者有很多理由来……
海信概念店 《 销售与市场 》2001年第二期 最近， 海信 在济南三联商厦投建了一种科技概念店，把价值近百万元、本来属于实验室的高科技产品搬到商场内展示，这种奇特的店型引起了业内普遍的关注。 ……
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