| 荣事达：品牌塑造新形象 品牌的重新定位：先做了再说
2001年3月落下帷幕的“ 荣事达 杯” 中央电视台 主持人大赛，确实让 荣事达 风光了一把。事后很多厂商都很后悔，这么好的策划、这么大的影响力项目他们……
从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路 纵观白色家电业， 西门子 、 伊莱克斯 、 LG 、 松下 等合资品牌来势汹汹、步步逼近，本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的 荣事达 ，在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种种营销……
试析荣事达集团的“三个代表” 企业间在经营和管理企业、征服或开拓市场等方面的综合能力、 核心竞争力 的差异，将直接导致企业发展成效的不同；企业间在企业使命、价值观、与客户或消费者建立什么样关系等文化观念的差异，会导致谁能敏感地透……
荣事达终结七年之痒新合资运动改弦易张 合肥报道“我早就说过，仇旭东主持 荣事达 集团的主要任务之一就是要把‘ 荣事达 美泰克’卖掉。”7月8日上午，中国帕勒咨询有限公司资深董事罗清启告诉记者，“我的话现在已经开始应验了。”
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荣事达佳优电子品牌策划纪实 荣事达 集团是年产值近100亿的老牌大型家电企业，主导产品洗衣机销量曾连续四年全国第一，是全亚洲最大的洗衣机生产基地。90年代集团确定了 多元化 发展战略，包括：投资 多元化 、产品 多元化 、地域……
荣事达新局新解
2003年7月８日，合肥 荣事达 宣布引进新的外资合作伙伴：一个名为Elco BrandtS.A的法国公司。Elco BrandtS.A将收购 荣事达 旗下的中美合资公司 荣事……
荣事达高端洗衣机农村市场攻略 中国的洗衣机市场虽然起步很晚，但是发展迅速，时至今日整个市场已经处于成熟期阶段，而同时洗衣机生产能力却大量过剩，并且这种过剩依然呈现扩大趋势，面对这种国内市场格局，对外出口扩张并不能解决根本问题，……
荣事达－美泰克分手：品牌衰落的第N步 荣事达 与美泰克的跨国姻缘新近告破。他们的分手就像他们的分手一样搅得业界纷纷扬扬，围绕 荣事达 这个品牌的故事太多太多，但是从现实的市场观察，几经努力都没有把这个企业挪移到一个快速上升的轨道，……
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