| 思科收购成功的要素 怎样能够进入思科并购视野 “在 思科 所提供的全球化平台上，Linksys可以借力进一步扩大品牌影响力。”
——一起最特殊的收购&nbs……
为什么杜家滨离开 思科中国“七年之痒” 网络设备巨头 思科 眼下在中国急需的是一位能够重振业绩遏制劲敌的销售高手，而非友善亲切长袖善舞的公关“大使”。这就是为什么杜家滨必须离开的原因。
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思科：我们在中国并没有失败 去年9月，美国《商业周刊》有一篇报道预言， 思科 的增长方式已经到了一个顶峰，因为 思科 对成本的削减和对零件供应商的压价似乎已经走到了尽头。 郭思韬如何回答？
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思科：与众不同的人才策略 1984年成立的 思科 （Cisco）系统公司是一家标准硅谷模式的高科技公司，对IT产业有所了解的人都会知道， 思科 公司是全球最大的网络解决方案供应商之一。2000财政年度总收入达到174……
重振思科帝国 思科 曾一度在市值上超过 微软 ， 但是，网络泡沫的破灭和技术上的衰落使得公司经历了一段亏损的低迷期。 思科 CEO钱伯斯重新审视公司的各个方面，
现在，这个曾经遭……
思科公司首席技术官:技术不能解决所有问题 技术不能解决所有问题
——与 思科 公司首席技术官查尔斯·詹卡洛谈技术并购模式转变与专利竞争
在 思科 公司首席技术执行官一职空缺4年之后，查尔斯·詹卡洛（Charles……
IP电话，思科网络化办公新秀 思科 的IP电话可以把语音、数据和视频集成传输，而且号码也可以“随身携带”。这个看似与平常电话一般无异的墨绿色电话构成了 思科 移动办公重要的一环。 “在家工作一样可以获得无缝的工作体验。……
思科小子再度出击 54 岁的钱伯斯（John Chambers）戴起无线耳麦，样子就好像穿著西服的摇滚明星。他快步窜上讲台，看那气势，就像个年纪只有他一半的年轻人。站在台上，面对近 250 位客户、投资者和媒体界人士……
思科在华动刀销售架构 划区域和分行业并举 金朝/文 新浪科技讯 3月8日， 思科 中国公司正式公布了林正刚就任总裁后的第一个改革措施：将销售组织架构改革改为事业部制与区域制结合的模式。此举表明 思科 中国以强化管理重新亮相。……
发展缺乏动力 未来20年思科如何称雄网络界? 网络设备巨头 思科 公司在五月份推出了其最新的网络路由器产品CS-1， 思科 公司将这一事件作为其过去20年和未来20年的分水岭。
在过去20年间， 思科 公司从一家新秀公……
寻找思科的隐形成本
本刊记者 孙杨/文
你是否正在寻找既能节约公司运营成本，又能提高员工工作效率的良方？
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